怎樣才能避免自己成為一個泛能力者,打造自己的長板?
日期:2020-07-30 瀏覽

有這樣的一個真實案例:兩位候選人,都有著新媒體大號從業背景。

HR面試了候選人A,談了很久,發現他涉獵廣泛,不僅會基本的寫作,還有短視頻制作、社群運營的經驗。遺憾的是,任何一項都經不起深挖,回答問題模棱兩可、云里霧里。

HR非常糾結:個人背景和工作經歷算是對口的,棄之可惜,食之又無味。老板發話:此人先放一邊,我們再看看其它人選。

沒多久,候選人B來面試了,面試全程10分鐘不到,基本確定他就是我們需要的人。

倆人資歷背景相當,為什么后者卻更快取得HR的青睞呢?

原來,雖然候選人B不如A涉獵廣泛,但B在內容創作方面表現非常出色,不僅有自己的爆文作品,還有有一套清晰的思路和流程。

這種優勢能給HR做決定的理由和動力。

有人說,面試選人如同投資者選股,面試者需要讓自己的價值被看見,無限放大!

后面這位候選人顯然做到了。

不要讓自己成為“泛能力者”

通常來說,似乎每樣都會,但每樣都學藝不精,可以稱之為“泛能力者”,軟技能偏多,硬技能偏少。

在職場中,泛能力不但不會成為優勢,反而會限制自己的發展。

那么怎樣才能避免自己成為一個泛能力者(打雜),打造自己的長板呢?

具體有以下幾點建議:

1)學會精力管理

人的精力本來就是有限的,在工作中,時常會被一些本職工作之外的事情消耗,比如客戶的無理要求、同事的求助等一些緊急但不重要的事情。

這個時候就需要懂得拒絕,不會拒絕,你永遠沒有工作重點和主動權,到最后,當你想跳槽準備簡歷的時候,才發現自己看似做了很多,但能拿得出手的數據基本沒有。

2)學會向上管理

有時候,你不得不承認,管理者是讓你淪為打雜的元兇之一,更可怕的是,他不認為你的工作是打雜,畢竟打雜是帶有一定的主觀感受。

那這個時候,向上管理就很重要了。

告訴領導你目前的工作現狀、你的目標、和部門目標間的聯系、你需要領導提供什么支持等。

這些你不說他是不知道的,你不說他可能讓你一直打雜。

3)拒絕那些“什么都會一點”的工作機會

市面上還是有不少要求候選人“能力全面”的職位,一個人扛整個部門,這種情況給的薪資還不低。

這種組織架構不健全的公司除了讓你身心疲憊之外,別無好處。

我們要做的是把自我價值突出,可視化,讓對方看到你長板,讓自己更值錢,從而讓更多企業愿意為你買單。

出類拔萃的專精or平庸的全能

你是否也有過:報名各種線上課程、關注了一大堆技能類公眾號、收藏各類學習類文章……到最后課程沒能堅持學習完,文章看了一半甚至一篇都沒看?

這恰恰來源于——社會焦慮。

快信息化時代,處于事業上升期的中青年群體,每天都會在網絡媒體上接受來自各界的消息轟炸。

如“年薪百萬”、“名校畢業”、“海歸精英”等話題,或是微信圈里曬的“打卡學習課程”等內容,無形之中產生了焦慮。

浮躁的社會空氣、不穩定的人力市場狀態,再加上社會人才的競爭壓力,無疑讓無數職場人士、前浪后浪們,開始不斷加碼學習,渴望成為全能型人才。

但其實,在當今社會,出類拔萃的專精要比平庸的全能更加受歡迎。

寫在最后

綜上,我們首先要擺正心態,先專注自己的專業所長,做到先專后精。

在穩穩保住手中飯碗的前提下,再觸類旁通,延伸自己的擅長領域,提高自身競爭優勢,穩扎穩打;

同時,要學會做減法,學會適當調節,專注精力在最重要最緊迫的那一項任務上,這樣也有利于提升工作效率。

要知道,在以結果為導向的職場上,在各種能提升身價的軟技能面前,唯有“執行力”才是為你的軟技能增加壁壘,是助力你在職場中立于不敗之地的重要因素。


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